高绩效团队是每个企业都期待的，但如何打造呢？以下是打造高绩效团队的5个步骤：
1. 制定清晰的目标
每个人都应该知道公司的目标是什么，以及在这些目标达成的过程中他们的角色和职责是什么。
2. 选择合适的人才
人员招聘是打造高绩效团队的重要组成部分。要确保新加入团队的人员有能力和责任感，同时也要和团队其他成员相互协调。
3. 制定清晰的工作计划
工作计划要详细、清晰，要让团队成员明白他们每个人的任务和整个工作的时间表。并在过程中进行跟踪改进。
4. 给予足够的支持和资源
高绩效团队需要有良好的工作环境、奖励机制、资源保障、培训计划等。这些都是打造高绩效团队的重要因素。
5. 推崇开放式交流和团队文化
让团队成员之间进行开放式交流，建立良好的团队文化。 团队的凝聚力和归属感也是高绩效团队不可缺少的一部分。
以上5点是打造高绩效团队的关键，只有明确过程，严格执行，才可以让团队在逐渐壮大的过程中不断进步，逐渐成为高绩效团队。