项目成本是指在项目管理过程中所需要的资源及费用总和。对于任何一个项目来说，项目成本都是一个非常重要的部分。所以，建立一个良好的项目成本管理制度显得尤为重要。
在制定项目成本管理制度时，需要从项目执行和成本控制两个方面来考虑。具体而言，从项目执行角度，我们需要针对不同阶段的成本进行合理的分类，并为每一个分类提供有效的管理措施。此外，我们还要对项目成员的职责进行清晰的界定，确保所有人都能够明确自己的职责，并始终关注项目成本的变化。
另一方面，从成本控制角度出发，我们需要建立起完善的成本控制机制，对整个项目的成本进行精细管理。这部分工作需要各个部门的通力合作，从而确保项目成本得到有效管理，最终将成本控制在可接受范围内。
项目成本管理制度是每一个项目都需要关注和重视的一部分。只有建立起完善的管理制度，才能有效控制项目成本，确保项目的成功实施。