如果您是一位初学者，这里有一些有关QC的信息，可能会帮助您了解QC七大手法。QC是管理质量的方式，包括七种手法：流程控制、直方图、因果关系图、检查表、脑力风暴、统计抽样和控制图。这些手法可帮助组织发现问题根源、解决问题、优化和改进流程、跟踪过程和识别变化。
例如，流程控制是通过确定一个过程中可变的因素，并监测这些因素来维护特定的质量水平。直方图将数据分配到不同的类别中，并显示每个类别中数据分布的情况。因果关系图可帮助识别影响问题的各种因素，并找到解决问题的办法。
使用检查表，可识别出已知问题、标准和良好工作实践，从而确保每个过程都得到适当的检查。利用脑力风暴可以鼓励全员参与，并激发创意。统计抽样是一种有效的质量控制工具，可确保得到大量数据时取得可靠结果；控制图可帮助检测出特殊原因的变化，并改进减少变异的机会。
QC方法的细节是复杂的，值得专门的指导和培训，但是了解QC七大手法将使您对QC有一个整体的了解，同时为您提供一个起点来提高工作效率和组织的运作。