近年来，随着企业规模的不断扩大，车间管理变得越来越复杂，为了提高生产效率、降低生产成本，越来越多的企业开始采用车间管理看板。那么，车间管理看板到底是什么？有何作用？如何实践呢？
车间管理看板是车间管理的智能化工具，通过可视化管理生产过程中的各种数据和信息，提高企业生产效率和井然有序的绩效管理。车间管理看板要求对生产车间进行精细化管理，每个车间都需要安装一张看板，对各个环节的生产进度、生产质量、员工绩效等方面进行实时监控和数据汇总，方便制定调度和决策方案。
车间管理看板的作用范围包括但不限于：生产计划的制定与分配、生产进度的跟踪与监控、异常情况的预警与处理、人员绩效的管理和考核、工作场所的安全与环境卫生等。
车间管理看板的实践要点包括但不限于：制定清晰的工序流程、规范化的标准操作程序、精细化的生产安排、合理化的制度建设、严谨化的质量控制、优化化的物流配送等。
车间管理看板的作用不但在于提高企业的生产效率和管理水平，更重要的是它是企业从“量”的管理向“质”的管理的转变，是企业全面质量管理的重要一环，同时也是企业文化建设的重要组成部分，希望企业能够重视车间管理看板在企业管理中的作用，不断创新，提升管理水平。