库存周转率，在企业运营中有着非常重要的地位。它是反映企业库存管理效率的一个指标，能够帮助企业合理掌控库存、提高库存利用率、降低库存成本，同时促进企业生产和经营活动的顺利开展。
库存周转率是商品周转次数与库存量之比，用来量化企业对库存的使用效率，反映了同样的库存，企业用了多少次，即库存流动速度有多快。
如何计算库存周转率？
库存周转率 = 出货量 ÷ 平均库存，其中出货量不仅仅是卖出去的商品数量，还包括赠品、样品等对外发放的数量；平均库存可以是每年、每季度甚至每月的平均值。
业界普遍认为，库存周转率要根据行业、公司规模及销售模式等来综合考虑，一般情况下，每年要求库存周转率在5次以上。如果库存周转率低于这个标准，就说明企业在库存管理方面存在问题，需要引起注意和改进。
下面的例子展示了如何通过提高库存周转率来降低库存成本：
某企业A进货1000件商品，售价100元/件，平均库存量为500件，库存成本为50元/件，公司年销售量达到3000件，销售收入30万元，库存成本25万元（500件*50元/件），库存周转率为6次/年，每次库存占用成本为8.33万元/次（50万元 ÷ 6次）。
现在，假设该企业通过提高销售量，使其年销售量达到4000件，维持库存量不变，在销售量增加的同时，库存周转率也随之提高，不再是原来的6次/年，而是变成7次/年。那么，库存成本降低了6.25万元（500件*25元/件），总成本降低14.58万元（6.25万元 8.33万元），库存周转速度加快，企业可以更灵活地应对市场需求，获得更多发展机遇。