引咎告退是指在肩负某项职务时泛起了问题，纵然事情跟自己并没有太大的关系，然则仍是以为应该为此认真，而且向向导提出告退。
在企业中，员工由于某些缘故原由引咎告退时，向导需要凭证个人详细情形给予差异的处置。
对于职责不太严重的问题，可以拒绝员工的告退请求，同时放置员工加入企业的相关培训，提升事情手艺，该类问题需要谈判清晰，而且将问题泉源找出来，制止类似情形再次发生。
而对于职责严重，问题显著的员工，直接接受告退请求，然则在去职前要跟员工谈话，让其熟悉到自己的错误，而且要找出问题的泉源，从而制止同类问题再次泛起。在分手之前，确立许诺，以后不再犯错。
向导在处置员工引咎告退的问题时，需要一视同仁，依据详细情形给出合理的处置方式，最重要的是，要从教育培育员工的角度思量问题，制止问题的再次发生。